近日，中國施工管理企業(yè)協(xié)會發(fā)布《關(guān)于推廣2024年工程建設(shè)企業(yè)黨建工作優(yōu)秀成果的通知》，由致遠(yuǎn)建設(shè)申報的《構(gòu)建“1234”項目黨建工作模式，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》獲評“黨建工作三等成果”。

“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃以來，隨著“走出去”步伐加快，企業(yè)經(jīng)營版圖逐步向外拓展。致遠(yuǎn)建設(shè)始終堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，以“建強堡壘·當(dāng)好先鋒”為落腳點，積極探索“1234”項目黨建工作模式，即思想上突出政治建設(shè)一個統(tǒng)領(lǐng)，組織上完善兩個陣地建設(shè)，作用發(fā)揮上培育三支隊伍，業(yè)務(wù)融合上落實四個結(jié)合，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以項目黨建點燃優(yōu)質(zhì)、精品工程“紅色引擎”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。

突出一個統(tǒng)領(lǐng)，把穩(wěn)改革發(fā)展航向

聚焦政治建設(shè)這個統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)強化理論武裝和思想教育，把政治標(biāo)準(zhǔn)和政治要求貫穿基層職工思想教育和項目黨建工作始終。

打造兩個陣地，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘

始終立足于建強項目黨建戰(zhàn)斗堡壘，圍繞“支部+項目”“勞模+項目”思路，標(biāo)準(zhǔn)化打造項目臨時黨支部和項目一線勞模創(chuàng)新工作室兩個陣地，以黨帶工團(tuán)凝聚項目建設(shè)強大合力。

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培育三支隊伍，激發(fā)黨員先鋒動能

致遠(yuǎn)建設(shè)在履行黨組織主體責(zé)任的同時，成立“三支隊伍”，明確“講師團(tuán)雙管齊下、先鋒隊勇挑重?fù)?dān)、指導(dǎo)員服務(wù)保障”工作重點，引導(dǎo)黨員“走在前、做表率”，將黨建工作觸角延伸到生產(chǎn)建設(shè)、社會生活的方方面面。

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落實四個結(jié)合，黨建業(yè)務(wù)同頻共振

依托“黨建+”模式，通過“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+廉政建設(shè)”“黨建+民生服務(wù)”“黨建+品牌文化”，提升項目管理“四力”，聚焦項目痛點難點，將黨建工作與項目建設(shè)同頻共振、融合發(fā)展，推動效能最大化。

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致遠(yuǎn)建設(shè)將以此工作模式為基礎(chǔ)，優(yōu)化黨業(yè)融合新舉措，以黨建工作品牌建設(shè)作為切入點和著力點，在改革發(fā)展、企業(yè)治理、人才管理等各個方面完善工作措施，構(gòu)建體制機(jī)制，創(chuàng)新方式方法，積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動公司各項事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。